4 måder at tiltrække og beholde gode medarbejdere på
På trods af den økonomiske ødelæggelse, som pandemien har bragt - en begivenhed, der tvang 4,8 millioner europæere til arbejdsløshed i andet kvartal 2020 - er konkurrencen om toptalent nu hård.
I dag har mange arbejdsgivere de to udfordringer ved en færdighedsmangel og den store fratræden at kæmpe med. Faktisk fandt september 2021's WorkHuman® IQ International Survey, at 38% af fuldtidsansatte i Storbritannien, Irland og Nordamerika har til hensigt at skifte roller i den nærmeste fremtid, op fra kun 8%, før pandemien startede.
Her er fire måder, som HR -ledere kan overvinde disse hindringer, og tiltrække og bevare det øverste talent, som deres organisationer har brug for for at trives.
Læs mere
Ved at indsende denne formular accepterer du Workhuman kontakte dig med marketingrelaterede e-mails eller telefonisk. Du kan til enhver tid afmelde dig. Workhumanwebsteder og kommunikation er underlagt deres fortrolighedserklæring.
Ved at anmode om denne ressource accepterer du vores brugsbetingelser. Alle data er beskyttet af voresBekendtgørelse om beskyttelse af personlige oplysninger. Hvis du har yderligere spørgsmål, så send en e-mail data beskyttelse@techpublishhub.com
Relaterede kategorier: Medarbejderopbevaring, Performance management
Flere ressourcer fra Workhuman
Pfizer Case Study Lancering af anerkendelse p...
Som en af verdens førende biofarmaceutiske virksomheder har Pfizer arbejdet ubarmhjertigt med at udvikle medicinske behandlinger, der ændre...
Amplificerende velvære på arbejdet og vider...
Velfærd er et universelt behov for medarbejdere. Og for organisationer er det et højt indsats for organisatoriske resultater. Velfærd (eller man...
9 tip til at give feedback (uden stress)
En vigtig komponent, der driver medarbejderudvikling, er hyppig feedback, hvilket muliggør kontinuerlig læring og vækst. Men at give feedback ka...
