Pfizer Case Study Lancering af anerkendelse på Lightspeed
Som en af ​​verdens førende biofarmaceutiske virksomheder har Pfizer arbejdet ubarmhjertigt med at udvikle medicinske behandlinger, der ændrer patienters liv siden 1849. Pfizers 80.000 kolleger spænder over kloden og leverer medicin og vacciner til 165 lande. Organisationens formål har været standhaftig siden starten: gennembrud, der ændrer patienternes liv.
For at gøre det er Pfizers kultur bygget omkring fire kerneværdier: mod, ekspertise, retfærdighed og glæde. Og uanset om det udvikler en vaccine eller producerer livreddende medicin, handler Pfizers kultur om at frigøre deres folks magt til at få gennembrud til at ske.
Denne casestudie udforsker, hvordan ledere hos Pfizer samarbejdede med WorkHuman® for at implementere et globalt medarbejderbelønnings- og anerkendelsesprogram for at sikre, at deres kolleger kan - og vil - fortsætte med at gøre deres bedste arbejde.
Læs mere
Ved at indsende denne formular accepterer du Workhuman kontakte dig med marketingrelaterede e-mails eller telefonisk. Du kan til enhver tid afmelde dig. Workhumanwebsteder og kommunikation er underlagt deres fortrolighedserklæring.
Ved at anmode om denne ressource accepterer du vores brugsbetingelser. Alle data er beskyttet af voresBekendtgørelse om beskyttelse af personlige oplysninger. Hvis du har yderligere spørgsmål, så send en e-mail data beskyttelse@techpublishhub.com
Relaterede kategorier: Ledelse, Medarbejderbelønninger


Flere ressourcer fra Workhuman

Tilstanden til anerkendelse i Vesteuropa
Globalt stÃ¥r organisationer over for et monumentalt overgangsmoment i arbejdsverdenen, som er bestemt til at have en varig indvirkning. Ikke kun Ã...

4 måder at tiltrække og beholde gode medarb...
På trods af den økonomiske ødelæggelse, som pandemien har bragt - en begivenhed, der tvang 4,8 millioner europæere til arbejdsløshed i andet ...

SÃ¥dan opbygger man psykologisk sikkerhed
Psykologisk sikkerhed er knyttet til flere målinger på toppen af ​​sindet for enhver HR eller erhvervsleder. Mere end et år ind i en global ...